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建築を「経営の武器」として活用するための基礎概念であるファシリティ戦略の全体像を理解します。単なる建物づくりではなく、空間が組織の成長やビジョン実現にどう貢献できるかを考える戦略的視点を学びます。
経営方針を空間計画に落とし込む第一歩として、拠点の役割や存在意義を整理・分類する手法を学びます。現状の配置や立地を見直し、「なぜそこにあるのか」という問いを通して経営戦略と拠点の関係を紐解きます。
既存拠点をどう再編すべきか、経営課題に基づく評価や優先順位づけの方法を学びます。リスク分析や将来的な展望を加味し、各拠点の機能と価値を客観的に見極める力を養います。
全体最適の視点から、どのように施設の方向性や具体的な計画を決定するかを学びます。抽象的な経営ビジョンを、具体的な空間計画へと変換するプロセスを深く理解します。
実際の事例を通して、グランドデザインの具体的な活用法やプロジェクト推進のポイントを学びます。理論だけでは見えにくい現場での工夫や課題解決の具体例を知ることで、理解をさらに深めます。
グランドデザインを基に設計に進める際の「基本計画」の役割や重要性を学びます。空間コンセプトを具体化し、プロジェクトの方向性を確立するための基本的な考え方と構造を理解します。
基本計画の実際の事例を通して、戦略から設計への流れを体系的に整理します。シリーズ全体の総括として、これまで学んだ知識を整理し、ファシリティ戦略の実践的活用イメージを定着させましょう。
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